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聚焦人才培養(yǎng)  為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更多生力軍

      18場培訓授課、300多頁培訓教材，兩個培訓會場、六大業(yè)務板塊……10月23日至25日，公司史上最大規(guī)模經(jīng)營系統(tǒng)業(yè)務學習集中培訓在機關如期進行。來自各單位的經(jīng)營、成本、財務、物資、市場、法務等近160人參加了此次學習培訓。

     10月23日下午，培訓開班儀式在機關四樓大會議室舉行。公司副總經(jīng)理馬榮霞出席會議并講話。她指出，此次業(yè)務培訓是公司戰(zhàn)略目標關鍵期的重要培訓，也是經(jīng)營系統(tǒng)提質(zhì)增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要培訓，公司領導高度重視。為了能取得良好的培訓效果，有關各部門通力合作為此次培訓專門編制了培訓教材，教材涵蓋面廣、信息量大、針對性強，授課教師重點就實際工作中的各類問題進行梳理講解，更加注重實操性和可行性。

      馬榮霞強調(diào)，各參訓人員要端正學習態(tài)度，認真學習并高度重視培訓后的考試，在學習過程中勤學善問，真正學懂、學透，進一步夯實經(jīng)營基礎管理工作，為今后的具體工作打下良好基礎。

      各系統(tǒng)按照培訓內(nèi)容分兩個會場分別進行了培訓。在財務系統(tǒng)培訓會場，公司財務部部長王英、審計稽查部部長陳淑君分別圍繞財務共享中心建設、報表填制、財務報銷、項目審計、高新企業(yè)財務管理等進行了詳細講解，并對財務管理中遇到的實際問題進行了逐一解答。在經(jīng)營系統(tǒng)培訓會場，經(jīng)營部部長李強、成本管理部部長高妮通過事例對公司項目經(jīng)營風險量化和項目管理策劃進行了分析解讀，并從普遍性和特殊性兩個方面對今后改進工作提出了意見建議。會場學習氛圍濃厚，學員們積極參與討論，課后認真請教，取得了良好的學習效果。

      此次培訓內(nèi)容包括了工程量清單報價注意事項、施工合同示范文本、工程施工與法務、經(jīng)營風險量化分析、經(jīng)營盤點考核、、竣工結(jié)算管理、分包分供管理、項目管理策劃等內(nèi)容。培訓結(jié)束后，統(tǒng)一組織考試。此次考試成績將作為本系統(tǒng)年終業(yè)務考評、入職轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同的一個量化指標和依據(jù)。

      隨著國內(nèi)外市場的不斷變化，近年來，公司與時俱進，以市場為導向，以人才資源為支撐，切實提升人才工作標準質(zhì)量，不斷加大內(nèi)外部培訓學習力度，把學習提升和人才培養(yǎng)結(jié)合起來，使人才培養(yǎng)成為引領轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的“加速器”。

      據(jù)悉，公司各系統(tǒng)、各部門在年初制定本系統(tǒng)年度培訓學習計劃，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，合理安排培訓工作，培訓考核作為員工各項考評的重要指標。通過科學部署和系統(tǒng)學習，進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，激活企業(yè)發(fā)展活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更多生力軍。