元旦前夕，公司接到一項重要且緊急工程——北京行有恒總部大樓改建工程，該工程為北京行有恒總部大樓，現(xiàn)急需改建為恒溫冷庫，用于儲存新冠疫苗，工期要求2021年2月25日前完工。

面對此項重要并且政治性很強(qiáng)的緊急工程，公司領(lǐng)導(dǎo)提高政治站位并緊急行動，2020年12月31日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室以及建筑裝飾工程公司、機(jī)電設(shè)備安裝分公司、機(jī)電設(shè)備安裝二分公司主要領(lǐng)導(dǎo)齊聚亦莊行有恒總部大樓改建工程工地，實地調(diào)研工程現(xiàn)況，并當(dāng)場召開緊急動員部署會。

會上，建筑裝飾工程公司經(jīng)理柯宏倫首先從工程概況、工程目標(biāo)及進(jìn)度計劃、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、搶工措施等四個方面進(jìn)行了匯報。公司副總經(jīng)理石磊、張巖，總工呂豪、總會計師張宇、生產(chǎn)管理部部長周德志、技術(shù)質(zhì)量部部長楊俊亮、行政保衛(wèi)部部長匡洪艷等領(lǐng)導(dǎo)先后就工程策劃，技術(shù)、資金和人力保障，消防安全及疫情防控等方面提出了明確要求和幫扶舉措。

  公司黨委副書記、總經(jīng)理曹建亞指出，公司已成立該項工程指揮部，曹建亞任總指揮，副總經(jīng)理張巖為常務(wù)副總指揮，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副總指揮?，F(xiàn)在要立即建立好組織機(jī)構(gòu)，倒排施工計劃，確保勞動力充足，安全、質(zhì)量、防疫工作要齊抓共管，并做好成本控制。

   集團(tuán)副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新強(qiáng)調(diào)八點：一是北京行有恒總部大樓改建工程是一項政治性很強(qiáng)的工程，各級領(lǐng)導(dǎo)、特別是亦莊區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，我們必須按期保質(zhì)保量完成，最終實現(xiàn)名利雙收。二是該項工程建筑裝飾工程公司為總包，并代表公司行使職權(quán)，凡是調(diào)到項目部的人員不履職盡責(zé)的一律送人才中心。三是公司機(jī)關(guān)各部門要監(jiān)督和服務(wù)好項目部，為該工程開“綠燈”。四是認(rèn)真做好防疫工作，施工人員要先做核酸檢測，合格進(jìn)場后實行封閉式管理，上下班實行專車接送，宿舍要有專人管理，確保萬無一失。五是安全管理一定要到位，現(xiàn)場保溫措施要得力。六是實行樣板引路，確保工程質(zhì)量。七是兩個機(jī)電設(shè)備安裝公司要明確分工，搞好配合，全力推進(jìn)。合同簽訂、材料訂購和勞務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)等由總包裝飾工程公司負(fù)責(zé)。八是今天既是工程調(diào)研會，又是動員會，要求公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室、基層各參施單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全力以赴，打好攻堅戰(zhàn)，為“十四五”開局起好頭、邁好步。

2021年元月1日，張巖副總指揮到施工現(xiàn)場親自坐鎮(zhèn)，指導(dǎo)項目安排人員，策劃施工，將工程分區(qū)域配置施工管理人員，除了機(jī)電一、機(jī)電二分公司全力配合以外，北京的各項目也在抽調(diào)工程管理、安全管理人員增援。公司總工程師呂豪親自幫項目調(diào)配技術(shù)人員，并將公司有經(jīng)驗的技術(shù)專家安排到項目幫扶把關(guān)?，F(xiàn)該工程已經(jīng)于1月1日開始正式形成大干局面。