周末,公司領導調(diào)研這個重點工程
25天,是公司行有恒總部大樓改建工程的建設時間,也是584名項目建設者不畏艱難晝夜不停搶進度的時間。為了能夠在40天后達到疫苗入庫條件,這里晝夜施工,各類機械作業(yè)聲轟鳴不斷,展示了城建七職工建設重點工程的“速度與激情”。
施工
現(xiàn)場
極寒的天氣、疫情的反復、嚴峻的施工任務考驗著一線員工,也時刻牽動著公司領導的心。1月23日周六,集團副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新,黨委副書記、總經(jīng)理曹建亞,副總經(jīng)理石磊和總工程師呂豪來到到施工現(xiàn)場,調(diào)研工程進度情況,并為一線職工送去慰問金,為員工們加油鼓勁。
調(diào)研組深入施工現(xiàn)場,查看了施工進度、物資儲備、安全防護等情況。在隨后召開的春節(jié)前施工動員會上,項目經(jīng)理柯宏倫對工程現(xiàn)階段情況進行匯報,并對工程的后期安排進行介紹。工程常務副總指揮張巖對匯報進行了點評,并闡述了后期的施工困難和最大憂慮。石磊、呂豪分別針對工程實際提出要求。
劉新對該項目前期工程施工給予了高度肯定,對項目團隊和馳援職工的精神表示贊賞,對他們忘我的辛勤付出表示感謝。針對今后工作重點,劉新要求:
一是要高度重視施工安全,包括高空墜落、物體打擊、臨時用電等,不能因部分結構加固陸續(xù)完成退場而掉以輕心;二是防疫要措施到位,門禁要堅持嚴格管理,無關人員不得入內(nèi);三是要充分保證工程質(zhì)量,分部分項驗收一定要同步;四是嚴格施工進度,在保證質(zhì)量安全的前提下,進度是第一位的,盡可能在春節(jié)前施工,春節(jié)期間少留人,有計劃有目標,全力以赴保進度;五是資料收集要同步,一切為報驗做充分準備,2月底保證資料齊全,過程中計量跟上,結算跟上;六是做好竣工驗收策劃;七是后勤保障要到位,解決好住宿、交通,做好疫情防控。
劉新強調(diào),臨近年關,要防范安全、穩(wěn)定、防疫風險,要提高政治站位,堅持首善標準,為國家抗擊新冠疫情做出首都國企貢獻。
曹建亞主持會議并要求,各施工區(qū)主管要將此次會議精神傳達到每個管理人員,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工期,注意做好總結和宣傳工作。最后,曹總代表公司給全體參施的管理人員送上慰問金鼓舞士氣,希望項目全體員工再接再厲,以飽滿的熱情和高昂的斗志完成施工任務。
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