9月7日，2022年全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“質(zhì)量月”暨工程質(zhì)量數(shù)字監(jiān)管交流觀摩活動在集團承建的北京安貞醫(yī)院通州院區(qū)建設項目舉行。本次活動由住房和城鄉(xiāng)建設部主辦，北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會協(xié)辦，北京城建集團承辦。公司總工程師呂豪帶隊公司技術質(zhì)量部和在京的項目技術質(zhì)量人員共計20余人參加了此次活動。

在觀摩過程中，先進的技術、材料、工藝、設備給觀摩人員帶來了極大地震撼。在這個大力推廣裝配式建筑、建造工藝向數(shù)字智慧快速發(fā)展的時代，BIM虛擬建造、工廠預制化生產(chǎn)、模塊化加工是建筑業(yè)發(fā)展的方向，觀摩人員表示今后要更多的學習新技術，通過技術的進步來推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

9月16日，公司總工程師呂豪、公司技術質(zhì)量部及在京的項目技術質(zhì)量人員參加了由集團質(zhì)量部組織的觀摩城奧大廈活動。

城奧大廈建筑面積69929平方米，位于北京市奧運商務區(qū)中心景觀區(qū)東北部，使用功能包括商務辦公、會務展覽、時尚休閑。

建筑豎向為中空雙殼偏軸構造，同時采用高挑空的中庭與邊庭設計，結合開啟式超透光平層內(nèi)外幕墻與穹頂屋面幕墻，營造獨特體形空間的氣流和光照動態(tài)控制。

一套再完美的圖紙也不足以成就一個好的建筑，城奧大廈高大空間異形曲面建筑中鋼結構、幕墻、裝修、機電展示，讓廣大觀摩人員感受到北京城建國匠品質(zhì)，他們表示一定要有用心“鑄心”的大國工匠精神，鑄就精品工程。

9月26日上午，2022年度延慶區(qū)“質(zhì)量月”示范工程觀摩活動在公司延慶大榆樹鎮(zhèn)下屯村棚戶區(qū)項目舉行。延慶區(qū)住房和城鄉(xiāng)委員會副主任杜穎榮、市場監(jiān)管局副局長王留富、質(zhì)量監(jiān)督站站長樊剛等主管部門領導參加了此次活動。

此次活動以“強化數(shù)字賦能，建設建造強國”為主題，目的是為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實黨中央、國務院關于質(zhì)量工作的重大決策部署，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”平臺作用，通過標準化、精細化、數(shù)字化質(zhì)量管理，全面提升質(zhì)量管理能力，為新時代建設創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強市，提供堅實的質(zhì)量保障。

觀摩人員對該項目進行了整體觀摩，對6#住宅樓實體質(zhì)量給予了高度評價，同時也對后續(xù)裝飾裝修工程質(zhì)量提出了寶貴的意見，整個“質(zhì)量月”活動，各部門配合密切，達到了預期的效果，營造了“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量”的濃厚社會氛圍，通過強化措施、落實責任，使質(zhì)量意識深入人心，展現(xiàn)了城建品質(zhì)，進一步提升了企業(yè)品牌效益。

開展培訓學習是提高建設工作者質(zhì)量意識、精品意識的重要方式，技術質(zhì)量部圍繞“強化數(shù)字賦能 建設建造強國”主題，采取線上培訓方式，請北京建筑工程質(zhì)量協(xié)會專家張培建講授了《項目管理培訓交流》課程，并組織大家參加了《設備與電氣工程施工資料創(chuàng)優(yōu)培訓》、《質(zhì)量信得過班組準則解讀》、《建筑電氣工程典型質(zhì)量問題分析、應對與精良細致工藝分享》、《城市軌道交通（地鐵）機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)申報、技術資料及驗收標準》等4次外部培訓。通過學習，不斷提高技術質(zhì)量人員的質(zhì)量管理水平及質(zhì)量責任意識。通過專家的講解，讓我們的一線管理人員提高自身質(zhì)量管理水平。

公司沁水大醫(yī)院項目在“質(zhì)量月”期間制定了項目培訓計劃，充分利用“民工夜?！睂W習“長城杯”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”相關標準及創(chuàng)優(yōu)做法，組織觀看i城建相關質(zhì)量培訓視頻。在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使廣大職工工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。9月11日項目部邀請晉城市建筑行業(yè)協(xié)會會長李晉元一行蒞臨項目指導工作，協(xié)會專家就“晉城市優(yōu)質(zhì)工程”的相關要求對項目人員進行了培訓與指導。

豐臺大井項目組織項目及勞務主要管理宣貫住建系統(tǒng)及集團相關文件，通過學習，不斷提高相關人員的質(zhì)量管理水平及質(zhì)量責任意識。開展質(zhì)量碰頭會，提前對分包單位今天質(zhì)量控制要點進行交底。同時，該項目加大“質(zhì)量月”宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，在基坑四周顯著位置懸掛宣傳標語開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

晉城道路項目組織各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓，利用班前、班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識，大家一致認識到，質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。該項目還利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎知識”學習，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

質(zhì)量月期間，太原塢城村改造項目積極宣傳習近平總書記關于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述以及國家質(zhì)量強國戰(zhàn)略、質(zhì)量發(fā)展綱要、質(zhì)量提升行動指導意見、追求卓越的質(zhì)量理念，質(zhì)量法規(guī)標準，弘揚工匠精神，傳播各類精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念，培訓質(zhì)量管理、技術方法和管理工具，開展典型質(zhì)量事件警示教育，舉辦各類質(zhì)量比賽競賽、技術PK等，收到良好效果。

近年來，公司堅守“安全、質(zhì)量、環(huán)保、穩(wěn)定”發(fā)展底線，不斷強化質(zhì)量意識，創(chuàng)優(yōu)意識，有力的推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。據(jù)技術質(zhì)量部統(tǒng)計，今年以來，公司共發(fā)布QC成果7項，質(zhì)量信得過班組建設成果1項，共獲得國家級三等獎1項，市級一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項。

“質(zhì)量月”期間，公司持續(xù)組織開展了質(zhì)量小組活動、進行質(zhì)量信得過班組建設等群眾性質(zhì)量活動讓更多的同志學習并掌握PDCA循環(huán)、因果分析法、5W1H法、SIPOC模型、SWOT模型、親和圖、Kano圖等質(zhì)量管理小工具，建立質(zhì)量管理思維模型，將科學的質(zhì)量管理方法運用到施工現(xiàn)場中，進一步提升施工質(zhì)量。

隨著質(zhì)量終身承諾制的全面實施，今后對住宅工程質(zhì)量要求呈不斷提高的態(tài)勢；同時住宅竣工交付質(zhì)量也需要不斷提高。此次質(zhì)量檢查，我公司以望壇項目為試點，借用質(zhì)量管理小工具SWOT模型，把項目內(nèi)外環(huán)境所形成的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）、威脅（Threats）等四個方面的情況，結合起來進行分析，讓檢查人員對望壇項目目前的外部與內(nèi)部環(huán)境有一個大致的評估。

據(jù)介紹，質(zhì)量月期間，公司各項目積極開展工程質(zhì)量提升大檢查，聚焦關鍵環(huán)節(jié)、重點領域，針對性補齊短板弱項，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量根基。

工程質(zhì)量提升檢查

市政工程公司開展老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量提升和自查行動，對目前竣工移交階段的蓬萊公寓一標段改造工程進行了現(xiàn)場檢查，對所有棟號做到逐一排查，對發(fā)現(xiàn)問題進行記錄并現(xiàn)場拍攝了現(xiàn)狀照片。根據(jù)現(xiàn)象分析原因，制定整改修復計劃，計劃完成整改后10月中下旬再次進行復查。截至目前，工程已經(jīng)完成質(zhì)量驗收，正在進行備案移交工作。

裝飾工程公司對航站樓土建基礎設施、金屬屋面維保服務項目、中國礦業(yè)大學(北京)原浴室樓改造工程、北京市昌平區(qū)2019年老舊小區(qū)綜合整治工程—天通苑南街道腫瘤醫(yī)院家屬院工程、中國地震災害防御中心業(yè)務樓改建工程、北京氫能中試基地條件保障項目研發(fā)樓改造工程5個項目進行了排查風險，解決問題。檢查組專家著重對工程的質(zhì)量管理工作進行了指導，并與一線項目管理人員進行了深入的交流，對項目的質(zhì)量體系建設提出了明確的要求。要求項目健全質(zhì)量管理體系和制度，聚焦質(zhì)量管理的突出問題，不斷探索解決工程難點的方法和措施，做好質(zhì)量風險預控和過程質(zhì)量控制，積極總結固化和推廣優(yōu)秀質(zhì)量提升成果，建立質(zhì)量管理長效機制，創(chuàng)造良好的社會信譽。

石家莊中山華府二期項目開展了以“完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力”為主題的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使中山華府二期項目工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的提高，到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

質(zhì)量是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，也是企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠的立身之本，公司將以“質(zhì)量月”活動開展為契機，持續(xù)深入開展形式多樣的活動，進一步增強狠抓質(zhì)量管理的緊迫感和責任感，自覺站在講政治的高度抓好工程質(zhì)量管理工作，不斷夯實質(zhì)量管理責任，常態(tài)化抓好質(zhì)量管控，傳承國匠品質(zhì)，用心鑄造精品，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。