2月17日上午,公司2022年終經(jīng)濟活動分析大會在四樓大會議室召開。大會深入總結(jié)2022年經(jīng)營管理等工作,動員廣大干部職工,認(rèn)清高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新要求,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,狠抓各項工作落實,確保完成全年各項任務(wù)安排,為“十四五”規(guī)劃達成奠定基礎(chǔ),以優(yōu)異成績慶祝城建集團組建40周年。
會上,公司副總經(jīng)理馬榮霞作了公司2022年度經(jīng)濟活動分析報告。該報告分為兩個部分:第一部分為本次經(jīng)營盤點考核活動的整體評價與分析,第二部分為主要經(jīng)濟活動分析。
公司工會主席、副總經(jīng)理徐江峰宣讀了《關(guān)于表彰2022年終經(jīng)營盤點考核工作先進單位及個人的通報》。
與會領(lǐng)導(dǎo)為獲表彰的單位頒發(fā)獎牌。豐臺大井項目經(jīng)理部、沁水大醫(yī)院項目經(jīng)理部、重慶龍樾生態(tài)城C31/06地塊項目經(jīng)理部、太原塢城村工程項目經(jīng)理部、工程總承包部五家單位榮獲經(jīng)營盤點考核先進單位,蘇雪紅、唐清泉等26名同志獲經(jīng)營盤點考核和分析活動先進個人。
集團副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新指出,2022年公司整體經(jīng)營情況穩(wěn)中提質(zhì),彰顯企業(yè)發(fā)展韌性,結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù),他對公司2023年的經(jīng)營管理工作提出要求:
1
抓住后疫情時代經(jīng)濟復(fù)蘇有利契機,多措并舉狠抓市場營銷工作。
2
繼續(xù)深化實施“全面預(yù)算管理”,加強各基層項目綜合管理水平,提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。
3
各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要加大現(xiàn)場檢查、考核力度,以“全面預(yù)算管理”為抓手,全過程監(jiān)督、管理、指導(dǎo)和幫扶項目。
4
繼續(xù)強化項目結(jié)算督導(dǎo)力度,全力推進竣工結(jié)算工作。
5
進一步強化資金集中管理。
6
高度重視企業(yè)法律風(fēng)險管控,壓減訴訟案件數(shù)量,提高案件訴訟質(zhì)量。
7
多維度加強人才隊伍培訓(xùn)、提升人員綜合業(yè)務(wù)水平為公司發(fā)展提供人才保障。
8
堅持黨建引領(lǐng),促進企業(yè)健康發(fā)展。
2023年是貫徹黨的“二十大”精神開局之年,也是公司“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年,中央經(jīng)濟工作會議明確提出提振信心、擴大內(nèi)需、推動高質(zhì)量發(fā)展的明確目標(biāo),經(jīng)濟發(fā)展面持續(xù)向好。在集團和公司黨委的帶領(lǐng)下,公司上下要凝心聚力,心往一處想、智往一處謀、勁往一處使,做到心中有責(zé)、胸中有策、手中有招,敢擔(dān)當(dāng)、善作為,貫徹落實公司“全預(yù)算管理年”各項措施要求,全力以赴攻堅全年各項工作任務(wù),為“十四五”規(guī)劃達成奠定基礎(chǔ),以優(yōu)異成績慶祝城建集團組建40周年。
公司副總經(jīng)理(主持工作)蘇小東主持會議并對落實大會精神提出要求:一是各單位要認(rèn)真領(lǐng)會、傳達本次經(jīng)濟活動分析大會的會議精神,特別是要深入學(xué)習(xí)劉總講話要求;二是要結(jié)合自身情況,找出不足,分析原因,采取措施;三是經(jīng)營盤點相關(guān)部門要及時全面的了解各單位的經(jīng)營活動狀況,有針對性的進行督導(dǎo)、檢查。
關(guān)注城建七
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