公司領導一行到馬池口國譽燕園項目開展主題教育專題調研
為充分釋放學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實踐成效，以務實調查研究之風推動公司各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，5月30日上午，集團副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新帶領公司領導班子成員及機關相關部室負責人來到馬池口國譽燕園項目，圍繞“強化進度履約，助力公司高質量發(fā)展”開展主題教育專題調研。劉新強調，要堅持把主題教育同推動公司高質量發(fā)展緊密結合起來，同加強成本管控、推進全面預算管理結合起來，發(fā)揮黨建引領作用，嚴守“安全、質量、環(huán)保、穩(wěn)定”發(fā)展底線，不斷提升履約能力，提高服務意識和水平，為公司高質量發(fā)展增添更多動力。
在項目會議室，昌平馬池口國譽燕園項目部黨支部書記、經(jīng)理劉陽詳細介紹了項目工程進度、技術質量管理、物資管理、勞務管理、黨支部建設等情況。該項目班子成員也結合自身工作，就工程推進、重計量、資金管理、人員管理以及工作中存在的問題進行匯報。
公司機關相關部室人員及公司領導就現(xiàn)場管理、經(jīng)營管理、資金管理、稅務籌劃、人才隊伍建設等方面與項目人員進行了深入的交流，并對調研中發(fā)現(xiàn)的問題、需要協(xié)調解決的事項給予明確指導和建議。
公司副總經(jīng)理（主持工作）蘇小東指出，干好項目是生存發(fā)展的基礎，項目管理人員要粗糧細作，在項目管理過程中投入更多的精力，要把市場營銷作為經(jīng)營管理思路，在具體實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
劉新指出，公司十分關心馬池口國譽燕園項目部的各項工作，項目要堅持目標導向、問題導向，強化責任落實，在做好安全生產(chǎn)的前提下，堅決跑出項目建設加速度，為公司高質量發(fā)展蓄勢賦能。結合主題教育要求及項目發(fā)展實際，他對項目工作提出幾點要求：
一是要聚焦高質量發(fā)展這一首要任務。要以項目管理策劃和全面預算管理為抓手，高質量履約、高標準推進，確保保質保量按時完成施工任務，向業(yè)主交出一份滿意的答卷。
二是要打造學習型團隊，營造良好的學習氛圍。項目人員要對標對表，加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，在學習實踐中增長才干、煉就本領，不斷提升履職盡責的能力。
三是要加強技術質量管理。要強化質量意識，夯實質量及基石，要將項目的安全質量管理細化到各個層次，圍繞成本管控，科學合理安排工期，把策劃變成全員的行動。
四是要進一步鞏固開拓市場。要高質量推進工程建設，為公司品牌增色添彩，項目人員要群策群力，認真思考、總結，把主題教育成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措，推進項目高質量發(fā)展。
公司黨委副書記李偉剛主持調研會并提出四點要求，一是要以此次主題教育專題調研為契機，抓好相關問題的整改和落實；二是要提前做好項目施工、質量管理、安全管理等方面的策劃，機關各相關部室要發(fā)揮服務指導作用，共同推進項目進度；三是要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，充分發(fā)揮黨建引領作用，激發(fā)項目全員的干勁和精神；四是要積極推進主題教育成果轉化，深刻領會此次調研中公司領導的講話精神，轉變思想，創(chuàng)新思維，守住市場，開拓市場，為公司高質量發(fā)展做出更多貢獻。
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