為了滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展和市場開拓需求，進一步增強公司機電設備安裝工程施工力量，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，今年4月，公司對原機電設備安裝分公司、機電設備安裝二分公司進行合并，組建機電安裝分公司。此次機構調(diào)整是公司深入貫徹實施“十四五”規(guī)劃，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐的重要改革，這既是公司適應市場經(jīng)濟變化、提升專業(yè)施工能力的現(xiàn)實需要，也是優(yōu)化資源配置，做強做優(yōu)做大企業(yè)，增強企業(yè)競爭力的必然選擇，為提升機電施工板塊整體市場競爭力奠定了基礎。

調(diào)研會上，機電安裝分公司經(jīng)理吳文勇從分公司基本情況、近期工作開展情況、存在問題、發(fā)展設想、期望公司扶持政策五個方面向調(diào)研人員作了匯報。重點就規(guī)范管理、全面預算管理、勞務管理、黨建工作等進行了匯報，并就目前分公司發(fā)展存在的難題及發(fā)展規(guī)劃進行了詳細的說明。

公司機關相關部室人員及公司領導就分公司文化建設、機構改革、項目管理策劃實施、勞務管理、物資招采、人才培養(yǎng)等方面與項目人員進行了深入的交流，并對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、需要協(xié)調(diào)解決的事項給予明確指導和建議。

集團副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新對機電安裝分公司組建以來的各項工作給予了肯定，他指出，機電安裝專業(yè)是公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的“成長極”之一，分公司要做好中長期規(guī)劃，以增強機電專業(yè)施工能力、爭取競爭優(yōu)勢為目標，努力把機電專業(yè)打造成品牌。

公司黨委副書記李偉剛主持會議并強調(diào)，機電安裝分公司要按照此次調(diào)研會上提出的各項要求，進一步厘清工作思路，加強與機關各部室和總包單位的交流，要發(fā)揮黨員領導干部帶頭作用，以高質(zhì)量黨建引領保障分公司發(fā)展，把機電安裝分公司做強做優(yōu)做大，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。