7月14日,公司召開2023年年中工作會議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署和工作要求,總結(jié)上半年工作,分析研判當(dāng)前形勢,明確下半年工作思路和舉措。集團(tuán)副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新在會上強(qiáng)調(diào),公司上下要正視成績和不足,把握機(jī)遇、主動作為,為全面完成公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
集團(tuán)公司第一監(jiān)事會主席聶菎,集團(tuán)公司派出董事戴偉泉、張銘輝,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司機(jī)關(guān)各部室副職以上領(lǐng)導(dǎo),在京基層各單位經(jīng)理、黨支部書記現(xiàn)場參加會議,外埠單位班子成員以視頻形式參加會議。
公司黨委副書記李偉剛主持會議。
公司副總經(jīng)理(主持工作)蘇小東在會上作了題為《認(rèn)清形勢 主動作為 為全面完成公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的2023年年中工作報告。
今年上半年,在集團(tuán)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對建筑市場競爭更加激烈的嚴(yán)峻形勢,公司上下團(tuán)結(jié)一致,緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心,生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),順利實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。上半年,公司全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),市場營銷工作有力推進(jìn),京內(nèi)外項(xiàng)目總體平穩(wěn),企業(yè)綜合管理水平穩(wěn)步提升,黨建引領(lǐng)作用效果明顯,群團(tuán)工作彰顯活力。報告總結(jié)了上半年各項(xiàng)工作,分析了公司發(fā)展面臨的難題,并就落實(shí)市場營銷工作責(zé)任、推進(jìn)工程項(xiàng)目全面履約、提升“全面預(yù)算管理”及精細(xì)化管理水平、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深化拓展主題教育成果等方面提出了要求。
會上,公司總會計(jì)師張宇對《抵房責(zé)任狀》進(jìn)行宣貫并布置相關(guān)工作。
簽訂《抵房責(zé)任狀》
蘇小東與基層單位代表簽訂《抵房責(zé)任狀》。
集團(tuán)副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新在講話中指出,今年上半年,公司全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”,成績的取得殊為不易。我們要正確看待上半年工作中取得的成績,充分認(rèn)清當(dāng)前形勢,主動作為、迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造性開展工作,把下半年各項(xiàng)工作抓緊抓好。
結(jié)合主題教育和當(dāng)前工作重點(diǎn)任務(wù),劉新從五個方面對下半年工作提出要求:
01
高度重視市場營銷工作
嚴(yán)格落實(shí)營銷主體責(zé)任,獎懲分明。要干好在施工程,牢固樹立現(xiàn)場連著市場的意識,用高質(zhì)量的服務(wù)承攬后續(xù)工程。要提升公司市場營銷工作的管理能力和服務(wù)水平,保證投標(biāo)工作高質(zhì)高效。
02
把回收資金作為公司生存發(fā)展的關(guān)鍵抓實(shí)
要不斷化解資金風(fēng)險,加大清欠力度,加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)控資金計(jì)劃,做好資金統(tǒng)籌工作,督促各項(xiàng)目主動、積極回收工程款。
03
把全面預(yù)算管理作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段
要通過研討、座談、交流等方式,對全面預(yù)算管理進(jìn)行總結(jié),使預(yù)算管理體系更加健全、機(jī)制更加靈活、內(nèi)容更加全面、監(jiān)督更加完善、效果切實(shí)提高。預(yù)算管理要加強(qiáng)與合同招投標(biāo)及簽訂、項(xiàng)目生產(chǎn)策劃及資金策劃、經(jīng)營盤點(diǎn)考核等業(yè)務(wù)的融合,有效發(fā)揮指導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及成本管控的作用。
04
高度重視風(fēng)險管控
要正視企業(yè)面臨的風(fēng)險,通過健全規(guī)章制度、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)密的管理措施來防范和規(guī)避風(fēng)險。要加強(qiáng)法治建設(shè)、合規(guī)管理和審計(jì)稽查,不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢工作,構(gòu)筑多層次的風(fēng)險防控體系。要高度重視訴訟案件管理,嚴(yán)格落實(shí)訴訟案件管理辦法,加大處罰力度。對重大案件實(shí)行專人監(jiān)督責(zé)任制,全力推進(jìn)案件審理、執(zhí)行進(jìn)度,提高結(jié)案比例,實(shí)現(xiàn)“壓存量、控增量”目標(biāo)。廣大黨員干部職工要學(xué)法知法懂法,嚴(yán)守底線、廉潔從業(yè),努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
05
進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
要強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深化拓展主題教育成果,努力把主題教育轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。要堅(jiān)持新時期干部選用導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)黨管人才機(jī)制創(chuàng)新,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持融入中心,注重思想引領(lǐng),努力打造富有企業(yè)特色的黨建創(chuàng)新工作案例。要強(qiáng)化政治監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廉潔文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相融合,把“關(guān)鍵少數(shù)”管住用好。
劉新強(qiáng)調(diào),面臨壓力和挑戰(zhàn),公司上下要善于認(rèn)識機(jī)遇、把握機(jī)遇、利用機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇、轉(zhuǎn)化機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢和潛力,始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng),主動作為,勇毅前行,為全面完成公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
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