集團督導組羅霄山、徐連營，集團派出董事解金箭、張銘輝，集團監(jiān)事會主席聶菎、副主席楊太嶺。公司領導班子、經理助理、機關各部室負責人、在京基層各單位經理、書記、經營副經理、財務主管、材料主管參加現場會議，外埠基層各單位相關人員參加視頻會議。

會議由公司副總經理（主持工作）蘇小東主持。

會上，公司副總經理馬榮霞作了公司2023年中經濟活動分析報告。該報告分為兩個部分：第一部分為本次經營盤點考核活動的整體評價與分析，第二部分為主要經濟活動情況分析。

馬榮霞通過詳盡的數據分析，全面剖析了上半年公司各項指標的完成情況，各生產要素的對標情況，對公司運行情況進行了全面體檢，總結了成績和不足。她指出，公司上下要緊跟集團發(fā)展步伐，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，全面貫徹新發(fā)展理念，積極應對市場變化形式，直面風險挑戰(zhàn)，主動作為，確保完成全年各項工作任務。

重慶人才租賃住房項目經理部王宣、長沙合能楓丹宸悅項目經理部謝萬權分別作了全預算管理項目實踐經驗介紹。

公司工會主席徐江峰宣讀了《關于表彰2023年中經營盤點考核工作先進單位及個人的通報》。

集團副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新指出，今年上半年，公司生產經營等各項工作穩(wěn)中有進，“全面預算管理”顯成效，生產經營管控能力不斷增強，全面完成了集團下達的各項指標，順利實現“時間過半、任務過半”，彰顯企業(yè)發(fā)展韌性。面對日趨嚴峻的經濟形勢和市場環(huán)境，公司生產經營還面臨著較大壓力和風險，公司上下要正視成績和不足，以項目“全面預算管理”為抓手，切實提升公司精細化管理水平。

結合當前重點工作任務，劉新對下一步工作提出要求：

劉新強調，2023年是公司“十四五”規(guī)劃承上啟下關鍵年，公司上下要堅守項目管理“安全、質量、環(huán)保、穩(wěn)定”底線思維，認真落實集團“四清晰一分明”、“四個不能變”經營理念，貫徹落實全面預算管理各項要求，謀好全局、抓住細節(jié)，確保完成全年各項工作任務，以優(yōu)異成績慶祝集團組建40周年。