公司召開2023年度項(xiàng)目施工管理聯(lián)合檢查總結(jié)大會(huì)
1月24日上午，公司召開2023年度項(xiàng)目施工管理聯(lián)合檢查總結(jié)會(huì)，大會(huì)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年工作會(huì)精神，聚焦落實(shí)“法人管項(xiàng)目”，不斷推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，促進(jìn)公司整體施工管理水平再提升。
公司經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、基層各單位班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在京分公司、項(xiàng)目部人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，外埠?jiǎn)挝粎⒓右曨l會(huì)議。
檢查情況通報(bào)
會(huì)上，公司聯(lián)合檢查組成員分別就工程管理、安全管理、技術(shù)管理和消防管理等工作對(duì)2023年公司聯(lián)合檢查情況進(jìn)行了總結(jié)、匯報(bào)。
公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理徐江峰宣讀了《關(guān)于2023年度公司施工管理聯(lián)合檢查獎(jiǎng)罰情況的通報(bào)》。
公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得結(jié)構(gòu)施工綜合評(píng)比第一名的東海城投晶祥苑項(xiàng)目部、裝飾裝修綜合評(píng)比第一名的豐臺(tái)大井項(xiàng)目部及技術(shù)質(zhì)量先進(jìn)單位通州國譽(yù)未來悅項(xiàng)目部、安全及消防管理先進(jìn)單位望壇棚戶區(qū)項(xiàng)目部、施工生產(chǎn)管理先進(jìn)單位東海城投晶祥苑項(xiàng)目部頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言
東海城投晶祥苑項(xiàng)目部、豐臺(tái)大井項(xiàng)目部作為評(píng)比先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)分享。長(zhǎng)沙合能楓丹宸悅項(xiàng)目部、北醫(yī)副中改擴(kuò)建項(xiàng)目部、孫家官莊項(xiàng)目部作為評(píng)比落后單位作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)副總工程師、公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉新在總結(jié)講話中指出，項(xiàng)目施工管理聯(lián)合檢查不僅是企業(yè)的內(nèi)部管理行為，更是關(guān)乎公司能否繼續(xù)保持市場(chǎng)份額的大事，機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門要深入基層，監(jiān)督施工項(xiàng)目是否有效運(yùn)行，做到制度管人、流程管事，切實(shí)將“法人管項(xiàng)目”管理理念落到實(shí)處。結(jié)合施工生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)，劉新強(qiáng)調(diào)：
一是要加強(qiáng)培訓(xùn)，明確聯(lián)檢的要求和標(biāo)準(zhǔn)。要利用好春季復(fù)工前時(shí)間，在公司范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)宣貫學(xué)習(xí)，將理念、制度和標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)進(jìn)工地、入班組、到人頭，確保制度真正有效落實(shí)。
二是要秉承公平、公正、公開的原則，保持延續(xù)性、嚴(yán)肅性，立“明規(guī)矩”。要通過全面有效的聯(lián)檢活動(dòng)，謹(jǐn)防“灰犀牛”事件的發(fā)生；要吸收項(xiàng)目專家加入聯(lián)檢組，提高聯(lián)檢水平；要擴(kuò)大聯(lián)檢范圍，把竣工工程納入聯(lián)檢，分階段以不同的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；要充分用好聯(lián)檢成果，切實(shí)推動(dòng)施工管理水平再提升。
三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，“抓底線、促均衡、重履約、講效益”，嚴(yán)守法律底線、紀(jì)律底線、政策底線、道德底線，以優(yōu)質(zhì)高效履約維護(hù)良好的品牌形象，提升企業(yè)的市場(chǎng)認(rèn)可度和影響力。
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