昌平區(qū)馬池口國譽燕園項目經(jīng)理部蘇雪紅、沁水大醫(yī)院項目經(jīng)理部蔡偉作項目管理實踐經(jīng)驗介紹。

公司工會主席、副總經(jīng)理徐江峰宣讀了《關(guān)于表彰2023年年終經(jīng)營盤點考核工作先進單位及個人的通報》。

集團副總工程師、公司黨委書記、董事長劉新在總結(jié)時指出，2024年，面對經(jīng)濟持續(xù)下行和投資增速放緩壓力，在集團公司和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦主業(yè)，堅持問題導(dǎo)向，探索管理創(chuàng)新，以項目策劃+項目預(yù)算管理為抓手，逐步建立了適合公司發(fā)展的集約化管理體系，通過全體職工努力拼搏，全面完成了年度各項經(jīng)營生產(chǎn)指標，“十四五”規(guī)劃中期評估主要目標指標進展符合預(yù)期。

結(jié)合2024年工作任務(wù)，劉新對公司經(jīng)營管理等工作提出要求：要堅定落實集團“法人管項目”要求，持續(xù)在集約化管理、精細化管理、標準化管理上下功夫；要落實“高層營銷、全員營銷、全過程營銷”理念，多措并舉開展市場營銷工作；要做好竣工項目收尾工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善公司管理制度、體系；要強化資金集中管控，狠抓清欠管理，保障公司資金良性運轉(zhuǎn)；要高度重視企業(yè)法律風(fēng)險管控，壓減訴訟案件數(shù)量，提高案件訴訟質(zhì)量；要加大培訓(xùn)考核力度、提升人員綜合業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展提供人才保障；要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

劉新強調(diào)，2024年市場形勢更加嚴峻，公司上下要要保持干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，在集團和公司黨委的帶領(lǐng)下，持續(xù)深化“法人管項目”管理體系建設(shè)，下好“穩(wěn)”、“進”、“立”、“破”四步棋，科學(xué)識變、主動應(yīng)變，落實公司“預(yù)算管理年”各項措施要求，進一步增強公司在殘酷競爭中生存與發(fā)展的能力，為“十四五”規(guī)劃達成奠定堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司高質(zhì)發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立75周年。

公司黨委副書記、總經(jīng)理張寶暉在主持會議時指出，各單位要認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)此次會議精神，全面抓好工作落實。面對新形勢、新任務(wù)，公司要重點抓好已竣未結(jié)工程結(jié)算，及時鎖定成本，機關(guān)相關(guān)部室要督導(dǎo)、幫扶相關(guān)項目，重點關(guān)注潛虧項目，要持續(xù)開展降本增效，提升資金管理水平和使用效率，以實干實績推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。