會(huì)上，公司副總經(jīng)理石磊、總工程師呂豪、副總經(jīng)理張巖、工會(huì)主席、副總經(jīng)理徐江峰分別總結(jié)了公司2023年工程管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理、分包分供招投標(biāo)管理、維穩(wěn)及行政保衛(wèi)等工作，就新一年相關(guān)工作及“奮楫揚(yáng)帆新征程 凝心聚力開(kāi)新局” 大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽作出安排。公司紀(jì)委書(shū)記劉宏偉、副總經(jīng)理姜小剛、總工程師呂豪宣讀了有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)文件，在與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位代表頒獎(jiǎng)后，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張寶暉與代表單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、維護(hù)穩(wěn)定行政保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)、工程免保修考核責(zé)任書(shū)。

張寶暉在總結(jié)講話中指出，2023年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全力推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年，我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)管理、深謀劃、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益，著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

張寶暉強(qiáng)調(diào)，2024年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是公司推動(dòng)全面預(yù)算管理的第三年，各單位要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略步伐和發(fā)展思路，積極探索“法人管項(xiàng)目”理念，聚焦集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理。要聚焦指標(biāo)穩(wěn)增長(zhǎng)，推進(jìn)工程項(xiàng)目高效履約，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全；要持續(xù)夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化質(zhì)量管控目標(biāo)，確保項(xiàng)目技術(shù)管理平穩(wěn)有序；要持續(xù)推進(jìn)科技研發(fā)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)支撐，全面提升公司的科技創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力；要強(qiáng)化物資體系建設(shè)，提升集約化管理水平，做實(shí)做細(xì)招采和物資管理工作；要樹(shù)牢大局意識(shí)，聚力保穩(wěn)定謀發(fā)展，在各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中增強(qiáng)企業(yè)的生存力、發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)力。

大會(huì)號(hào)召全體職工牢固樹(shù)立“開(kāi)局就要爭(zhēng)先、起步就要提速”的理念，提前謀劃，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，扎實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，在施工大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽中攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先，為完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。