3月13日，劉新一行來到山西省沁水縣，實地查看了沁水縣兩個重點項目的工程建設(shè)進展、安全質(zhì)量管理等情況，并在現(xiàn)場聽取了項目負責(zé)人李家新關(guān)于項目工程進度履約、現(xiàn)場管理、當(dāng)前存在的重難點事項以及在沁水縣市場開拓情況的匯報。

劉新指出，要認(rèn)真梳理項目建設(shè)目前存在的問題，倒排工期，抓住施工黃金季，充分認(rèn)識大醫(yī)院項目建設(shè)的特殊性、重要性和緊迫性，統(tǒng)籌做好安全、質(zhì)量、環(huán)保、進度等各項工作，如期兌現(xiàn)竣工和投用的工期承諾；要完善項目自身管理體制建設(shè)，做真做實全面預(yù)算管理、項目策劃、勞務(wù)管理等管理制度，提升項目管理水平；要認(rèn)真做好工程創(chuàng)優(yōu)工作，重細節(jié)、嚴(yán)把關(guān)，持續(xù)推進科技研發(fā)。

劉新強調(diào)，公司在沁水縣重大項目履約、急難險重工程建設(shè)方面取得良好效果，得到了市場的認(rèn)可，項目要搶抓機遇、主動作為，深刻了解和把握當(dāng)前市場形勢，進一步提高思想認(rèn)識，對深入合作的客戶要跟蹤維護到位，做好市場營銷相關(guān)工作，為成熟區(qū)域市場的鞏固貢獻力量。

3月14日，張寶暉一行來到重慶龍樾生態(tài)城項目，對項目三期、四期兩個在施標(biāo)段現(xiàn)場進行了檢查，在全面了解兩個標(biāo)段的現(xiàn)場安全質(zhì)量和工程進展的相關(guān)情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)對項目前期工作給予了充分的肯定，并對存在的問題及下一步工作重點給出了意見。

調(diào)研會上，重慶龍樾生態(tài)城項目部經(jīng)理張進功對生態(tài)城項目、熙城項目、華巖項目的進度、質(zhì)量、安全、經(jīng)營等管理情況做了詳細的匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)就項目團隊建設(shè)、經(jīng)營結(jié)算工作、市場開拓等工作提出了要求。

張寶暉強調(diào)，項目要把高質(zhì)量履約作為重要工作，不斷推進生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，筑牢安全生產(chǎn)防線，持續(xù)保持技術(shù)基礎(chǔ)工作，強化質(zhì)量管控目標(biāo)。經(jīng)營和營銷工作是公司發(fā)展的保障和生命線，項目要加快推進已竣和待竣工程的結(jié)算工作，保證資金回流，并積極開拓外部市場。

張寶暉要求項目要做好團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，要為年輕人在公司謀求更長遠的發(fā)展，廣大職工要為公司發(fā)展集思廣益、總結(jié)經(jīng)驗、貢獻力量，在做好自己本職工作的同時緊跟集團和公司戰(zhàn)略步伐和發(fā)展思路。

在重慶人才租賃住房項目部，張寶暉一行對項目安全、質(zhì)量管控和施工進度進行檢查，聽取了執(zhí)行經(jīng)理王書信對項目全過程預(yù)算管理等方面的工作情況匯報。

張寶輝對項目一直以來在全面預(yù)算管理方面做的工作表示肯定，他強調(diào)，重慶人才住房項目是公司在重慶片區(qū)與政府合作的第一個項目，項目要持續(xù)發(fā)力市場攻堅，奮力開拓地方市場新局面，以重慶為基礎(chǔ)，向周圍地區(qū)輻射，不斷提高公司知名度。要持續(xù)提高用企業(yè)文化管理項目的思維意識，持續(xù)抓好對項目二次經(jīng)營細節(jié)的把控，認(rèn)真執(zhí)行項目策劃并進行動態(tài)管理，用發(fā)展的眼光看問題，強化溝通交流協(xié)作，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效。